WMS Logistica

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Il settore dei magazzini e della logistica sta affrontando una tempesta perfetta di pressioni da tutti i lati. Le organizzazioni devono affrontare contemporaneamente la necessità di controllare i costi, espandere la propria portata e ottimizzare la capacità dell’intera rete di strutture. Non è facile affrontare una tale serie di sfide con così tante variabili in gioco. Ma l’implementazione di un software WMS di logistica può dare alla vostra azienda gli strumenti necessari per avere successo, automatizzando i processi manuali, snellendo la supply chain e riducendo i costi in tutte le aree operative. Questo post del blog vi aiuterà a capire a cosa serve e perché un WMS è essenziale per la maggior parte degli e-commerce che hanno una gestione magazzino in outsourcing, oltre ad alcune best practice che vi aiuteranno a implementare un sistema gestionale in modo fluido ed efficace.

Cosa si intende per WMS?

Un sistema di gestione del magazzino (WMS o warehouse management system) è una suite integrata di software che aiuta le organizzazioni a ottimizzare le operazioni di magazzino e logistica. Questi sistemi sono progettati per migliorare la visibilità delle scorte, le attività di picking, la scalabilità e il coordinamento lungo la supply chain. Un sistema WMS è un elemento fondamentale per gli e-commerce di oggi. Si tratta di un gestionale di magazzino che aiuta le aziende a tracciare e organizzare tutto ciò che avviene. Quando si verifica un problema con un ordine di un cliente, un WMS logistica può aiutare l’azienda a rintracciare il problema in modo rapido e semplice, evitando che la situazione si aggravi. Questo tipo di tracciamento è utile per qualsiasi produttore, sia che lavori nel settore della vendita al dettaglio sia in un altro settore che ha bisogno di immagazzinare, spedire e tracciare i prodotti.

Perché il magazzino è così importante?

I magazzini automatici forniscono alle aziende la spina dorsale essenziale di qualsiasi catena di approvvigionamento. Fungono sia da epicentro dell’inventario sia da snodo principale per tutti i transiti. Ecco perché i software di gestione del magazzino sono così essenziali per la salute di qualsiasi azienda , risultato delle performance delle varie fasi della supply chain. Il processo di stoccaggio ad esempio è al centro di qualsiasi catena di approvvigionamento: è responsabile dell’attività di picking, dell’imballaggio e della spedizione dei prodotti ai clienti, nonché della ricezione delle spedizioni dai fornitori.

Un sistema WMS per la logistica può tracciare i livelli di inventario e aiutare le aziende a prevedere meglio la domanda , nonchè ad aiutare le aziende ad aumentare la quantità di merce che possono prelevare per turno, perché eliminano i processi manuali e soggetti a errori. A causa del loro ruolo centrale, i magazzini sono responsabili di un’enorme parte dei costi di qualsiasi operazione , generando una parte significativa delle spese di un’azienda. Per questo motivo è essenziale ottimizzare e controllare questi costi. Un WMS può aiutarvi a farlo snellendo i processi di prelievo, riducendo la necessità di manodopera extra e migliorando l’utilizzo dello spazio.

In che cosa consiste la corretta gestione del magazzino?

Come può aiutare un wms la logistica di magazzino? Per estrarre al meglio tutte le potenzialità , un sistema wms di logistica deve essere integrato con altri sistemi per consentire di estrarre i dati da altre applicazioni e di inserirli nel gestionale di magazzino. In questo modo è possibile utilizzare il WMS logistica per gestire tutti gli aspetti delle operazioni da un unico sistema , come :

– Gestione dell’inventario

– Tracciabilità delle risorse

– Gestione del magazzino

– Gestione dei prelievi e degli imballaggi

– Gestione dei trasporti

 – Verifica dell’inventario (ad esempio, serializzazione).

Un gestionale di magazzino fornisce gli strumenti necessari per creare flussi di lavoro che semplificano ogni fase del processo di magazzino. È inoltre possibile utilizzare un WMS per creare un vero e proprio ecosistema integrato , come quello offerto da eLogy per la gestione dei servizi logistica ecommerce. Ciò include l’integrazione del WMS con altre soluzioni software, come ERP, CRM e sistemi di spedizione. Se volete implementare un sistema WMS logistica, la prima cosa da fare è condurre un audit di magazzino approfondito. Questo vi aiuterà a capire come il vostro magazzino è attualmente impostato, come funziona e dove potrebbero esserci opportunità di miglioramento. Una volta completato l’audit, si può creare un piano basato sui risultati per implementare un software WMS logistica. Questo include la scelta di un fornitore di WMS che sia adatto alla vostra attività e la determinazione delle caratteristiche più essenziali per la vostra attività.

Tre fasi per implementare un software di logistica wms 

I wms devono essere implementati solo dopo una approfondita audit del magazzino. Questo vi aiuterà a capire come il vostro magazzino è attualmente impostato, come funziona e dove potrebbero esserci opportunità di miglioramento. Una volta completato l’audit, si può creare un piano basato sui risultati per implementare un WMS. Ricapitolando , bisogna:

– Definire obiettivi aziendali chiari : un wms deve essere implementanto solo dopo aver definito obiettivi chiari. Questo vi aiuterà a determinare quali caratteristiche del WMS sono più importanti per la vostra attività. Avere una chiara comprensione di ciò che si vuole ottenere vi aiuterà anche a selezionare il giusto fornitore di WMS per la vostra azienda.

– Assumere il team giusto : è necessario un team di esperti che abbia le competenze necessarie per implementare con successo un WMS. Questo include project manager, analisti aziendali, architetti e sviluppatori. Assumere persone competenti per ciascuno di questi ruoli è essenziale per assicurarsi che l’implementazione del WMS avvenga senza problemi.

– Siate pazienti: l’implementazione di un wms è un’impresa significativa che richiederà sforzi e risorse notevoli. Anche se è possibile terminare il progetto in poco tempo, è meglio prendersi il tempo necessario per farlo bene e distribuire l’implementazione di un processo di logistica tramite WMS in più fasi. –

Un’implementazione di un WMS logistica di magazzino di successo vi aiuterà a gestire la vostra warehouse in modo più efficiente. Inoltre, migliorerà la gestione dell’inventario e fornirà una migliore visione delle operazioni.

Conclusione

I sistemi di gestione del magazzino aiutano a gestire il flusso di merci attraverso l’intera rete di strutture. Forniscono gli strumenti per vendere online senza magazzino e allo stesso tempo tracciare l’inventario, gestire le spedizioni e ottimizzare l’utilizzo dello spazio. Un WMS è un elemento fondamentale di un servizio di gestione della supply chain end-to-end. Si tratta di una soluzione software che aiuta le aziende a tracciare e organizzare tutto ciò che avviene nei loro magazzini automatici. Questo include la gestione dell’inventario, la tracciabilità delle risorse, la gestione del magazzino, la gestione del pick and pack, la gestione dei trasporti e la verifica dell’inventario. Se volete implementare un WMS logistica, la prima cosa da fare è condurre un’accurata verifica del magazzino. Questo vi aiuterà a capire come il vostro magazzino è attualmente impostato, come funziona e dove potrebbero esserci opportunità di miglioramento. Una volta completato l’audit, è possibile creare un piano basato sui risultati per implementare un WMS logistica. Questo include la scelta di un fornitore di WMS che sia adatto alla vostra attività e la determinazione delle caratteristiche più essenziali per la vostra attività.

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MARCO - CEO ELOGY

MARCO - CEO ELOGY

Marco Lanzoni è il creatore di Elogy. La piattaforma che massimizza le performance del tuo e-commerce ottimizzando i processi pre e post vendita.