Strategie per affrontare le sfide legate all’espansione internazionale

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Le aziende di e-commerce che desiderano ampliare i propri mercati per crescere in maniera sostenibile e ottenere successo a lungo termine hanno, per prima cosa, necessità di creare un piano di espansione. L’espansione e-commerce a livello internazionale comporta, infatti, una serie di sfide e rischi propri, ma sfruttare una soluzione all-in-one come eLogy offre ai rivenditori gli strumenti necessari per intraprendere un percorso di crescita in modo più sicuro, strutturato ed efficiente.

I magazzini e i servizi logistici di eLogy, potenziati da una tecnologia innovativa, semplificano le complessità associate all’avventurarsi in nuovi mercati, consentendo così alle aziende di raggiungere i propri obiettivi di espansione più facilmente e con rischi minimi. In questo articolo parleremo dei vantaggi di avventurarsi in nuovi mercati insieme alle sfide più comuni che ne derivano e di come eLogy può supportare l’espansione sul mercato internazionale con le giuste risorse. Se vuoi scoprire come sbloccare nuove opportunità di guadagno, continua a leggere!

 

Vantaggi dell’espansione verso nuovi mercati

 

Maggiori opportunità di reddito

Avventurarsi in nuovi mercati equivale a sbloccare nuove potenziali opportunità di reddito e pone le basi per una crescita aziendale più solida. Il motivo è che si moltiplicano le possibilità di attingere a un pubblico più vasto e diversificato o colmare lacune nel mercato!

Diversificare le fonti di reddito

La diversificazione in un’azienda e-commerce è molto importante. Avere diverse fonti di reddito consente di distribuire i rischi, offrendo una maggiore protezione dalle fluttuazioni e dalle sfide economiche specifiche di un singolo mercato. Si tratta di una mossa strategica che contribuisce ad aumentare la stabilità e la flessibilità di un’azienda, permettendole di adattarsi ai cambiamenti in un panorama economico molto dinamico.

Vantaggio strategico

Entrare in un nuovo mercato può rappresentare un vantaggio strategico e competitivo, soprattutto se ci si riesce a posizionare per primi, guadagnando una quota significativa prima che gli altri raggiungano l’obiettivo. Inoltre, piano di espansione solido non solo apre nuove opportunità di crescita ma stimola l’innovazione all’interno dell’azienda e rafforza il riconoscimento del brand su scala più ampia.

 

Le sfide dell’espansione globale dell’e-commerce


Imprevedibilità del mercato

Tuttavia, come già accennato, il viaggio verso i nuovi mercati è molto complesso. Uno dei problemi che molto spesso le aziende si trovano ad affrontare è legato all’imprevedibilità del mercato, in particolare in termini di incertezze legate al comportamento dei consumatori, alle differenze culturali e alle normative locali. Tutti questi aspetti contribuiscono a rendere le strategie di ingresso in nuovi mercati molto complesse da formulare.

Investimento

Le aziende di e-commerce solitamente esitano quando si tratta di espansione per via dell’ingente investimento richiesto nel marketing, nella logistica e in altre aree importanti senza la certezza di avere successo.

 

Complessità logistica

Infine, gestire la logistica in mercati sconosciuti può rappresentare una sfida enorme, soprattutto se pensiamo alle spedizioni internazionali, alle normative doganali, ai costi, ai tempi di consegna e ai resi. Sono tutti aspetti che contribuiscono a complicare ulteriormente la crescita in mercati internazionali. I rivenditori sono spesso incerti di poter di fornire lo stesso livello di servizio clienti e supporto in diversi fusi orari e lingue.

La scelta di una partnership strategica con un 3PL può mitigare questi rischi, semplificando la complessità operativa in tutto il mondo.

eLogy è strutturata per affrontare le sfide legate all’ingresso in nuovi mercati. Pone particolare enfasi sull’importanza di mantenere elevati standard di customer experience. Infatti, se le aziende di e-commerce non sono sicure di poter offrire lo stesso elevato livello di servizio in un nuovo mercato, procedere con l’espansione potrebbe essere controproducente. Un calo della qualità del servizio può danneggiare la reputazione di un brand, trasformando quella che doveva essere un’opportunità di crescita in un ostacolo.

Ciò evidenzia la natura critica dell’esperienza del cliente nel panorama competitivo dell’e-commerce di oggi. Un servizio mediocre non influisce solo sulle vendite dirette ma può anche avere effetti duraturi sulla percezione del marchio in tutto il mondo.

 

Ecco come eLogy supporta le aziende nel garantire l’eccellenza a livello internazionale:

eLogy è una soluzione all-in-one che unisce efficienza, adattabilità e convenienza.

Rete logistica localizzata: puoi sfruttare l’estesa rete logistica di magazzini e corrieri di eLogy a livello globale, per un ingresso sul mercato più semplice e veloce. I nostri mezzi fisici sono potenziati da una tecnologia all’avanguardia per semplificare tutte le operazioni, dallo stoccaggio all’evasione degli ordini fino alla spedizione e ai resi, fornendo soluzioni logistiche personalizzabili per soddisfare le diverse esigenze dei clienti.

Soluzione scalabile: eLogy si integra facilmente con i sistemi esistenti, consentendo una rapida espansione con un investimento iniziale minimo. Questo approccio scalabile elimina il peso di investire senza garanzie e consente di adattare le operazioni in base alla domanda o ad indicatori di prestazione specifici (KPI).

Decisioni basate sui dati: eLogy permette alle aziende di avere accesso ad analitiche e dati in tempo reale per monitorare le prestazioni e prevedere la domanda futura in mercati specifici. Queste informazioni sono una risorsa preziosa, poiché consentono ai rivenditori di perfezionare strategie di marketing, offerte di prodotti e prezzi, garantendo così un ROI ottimale.

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MARCO - CEO ELOGY

Marco Lanzoni è il creatore di Elogy. La piattaforma che massimizza le performance del tuo e-commerce ottimizzando i processi pre e post vendita.